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“韓梅梅”訂造大船的決策動了誰的奶酪?

DQZHAN訊:“韓梅梅”訂造大船的決策動了誰的奶酪?

*近,韓國媒體MTN報道,現(xiàn)代商船(HMM)可能會很快開始訂造20000TEU超大集裝箱船舶。MTN聲稱,HMM預(yù)計(jì)將于明年3月份下單,2021年交付。到那時,HMM的集裝箱船隊(duì)運(yùn)力將能從目前的大約38萬TEU(含在建運(yùn)力2.2萬TEU)提高至60萬TEU。筆者聞之,不勝驚詫。


現(xiàn)代商船目前不是全球承運(yùn)商


現(xiàn)代商船(HMM)原來屬于全球承運(yùn)商。在同胞韓進(jìn)海運(yùn)于去年8月宣告破產(chǎn)以后,現(xiàn)代商船撤掉了在亞歐航線市場上的全部服務(wù)航線,力??缣窖蠛骄€上的市場份額(目前約為3%)。馬士基與地中海航運(yùn)組成的2M聯(lián)盟為了彌補(bǔ)自己的短板,同現(xiàn)代商船(HMM)簽訂了一份為期三年并可以續(xù)約的艙位互換與互購的艙位共享(VSA)“戰(zhàn)略合作協(xié)議”。簽約的三方都認(rèn)為這是一份“三贏”的協(xié)議,它將有助于補(bǔ)足2M聯(lián)盟在跨太平洋航線上的“短板”,也將有助于現(xiàn)代商船(HMM)加強(qiáng)其在亞歐航線上的存在。但是,為了安撫因韓進(jìn)破產(chǎn)而驚魂未定的客戶,馬士基和地中海航運(yùn)都向貨主承諾,在這兩家公司訂艙的貨,未經(jīng)貨主簽署“知情同意書”,決不會裝到現(xiàn)代商船(HMM)的船上。美國聯(lián)邦海事委員會(FMC)和歐盟委員會已向這兩家公司發(fā)出警告:如果未經(jīng)貨主簽署“知情同意書”,則VSA無效。因此,嚴(yán)格來說,現(xiàn)代商船(HMM)已經(jīng)不能算是全球承運(yùn)商了。如所周知,所謂“全球承運(yùn)商”,必須至少在亞歐、跨太平洋和跨大西洋三條主干航線中的兩條航線上有獨(dú)立提供的服務(wù)航線。


作為韓國*大的班輪公司,依托馬士基和地中海航運(yùn)這兩棵“大樹”,現(xiàn)代商船(HMM)可能逐漸走出高負(fù)債、高風(fēng)險的困境。但是像**執(zhí)行官Yoo Chang-keun說的五年內(nèi)躋身全球五強(qiáng)的目標(biāo),看來斷無實(shí)現(xiàn)的可能。事實(shí)上,其市場份額已從今年年初的2.3%跌到目前的1.7%,而且手上的新船訂單只有2.2萬標(biāo)箱,僅為現(xiàn)役船隊(duì)運(yùn)力的6%,為世界平均水平(12.5%)的一半。




地中海航運(yùn)和達(dá)飛輪船造大船的理由


如果“韓梅梅”(HMM)訂造大船的傳聞屬實(shí),那么它將成為自2015年10月全行業(yè)停止訂造大船以來的第三家重啟大船訂單的公司。


9月初,達(dá)飛輪船和地中海航運(yùn)分別宣布訂造9艘和11艘2.2萬標(biāo)箱的新船。這兩份大船訂單已經(jīng)引起行業(yè)人士對于重啟“裝備競賽”、加劇運(yùn)力過剩、打壓運(yùn)價上升勢頭和斷送行業(yè)復(fù)蘇前景的擔(dān)憂。


雖然班輪公司做出任何重大決策時,主要考慮的都是本公司的利益,而不是全行業(yè)的利益,但是這兩家公司訂造大船的理由還算說得過去。


地中海航運(yùn)秉承祖訓(xùn),從來不收購公司,那么要保持市場份額唯有造新船。而且,作為2M聯(lián)盟的成員公司,它與馬士基航運(yùn)的運(yùn)力規(guī)模和構(gòu)成必須相接近。如果加上這11艘大船訂單,地中海航運(yùn)在役和在建的1.8萬標(biāo)箱以上船的艘數(shù)(33艘)才能同馬士基(31艘)并駕齊驅(qū)(圖1)。而且,即使包括這11艘船,地中海航運(yùn)公司的造船訂單占在役船的比重在世界*大的七家公司中僅高于赫伯羅特(0),為11.7%,仍低于行業(yè)平均。


再看達(dá)飛輪船,在中遠(yuǎn)海運(yùn)完成收購東方海外之后,全球第三大承運(yùn)商的位子將被取代。為了奪回這一位子,達(dá)飛必須加快運(yùn)力擴(kuò)充的步伐。更重要的是,在役和在建的18,000標(biāo)箱以上船的艘數(shù)(3艘)在前七大承運(yùn)商中是*少的。即使加上新投放的9艘22,000標(biāo)箱船也只有12艘,還不到中遠(yuǎn)海運(yùn)加?xùn)|方海外(28艘)的一半(圖1)。




其他全球承運(yùn)商不造大船的理由


筆者認(rèn)為,除了達(dá)飛和地中海航運(yùn)以外,其他五家運(yùn)力在100萬標(biāo)箱以上的全球承運(yùn)商幾乎都不可能訂造大船。


馬士基集團(tuán)**執(zhí)行官施索仁(S?ren Skou)一直呼吁要克制。他指出,考慮到燃油價格的下跌和*低水平的租船費(fèi)率,訂購新船沒有成本方面的吸引因素存在。他表示,特別是當(dāng)在公開市場上租用船舶更具經(jīng)濟(jì)性的時候,很難找到一個訂購新船的理由。馬士基航運(yùn)的**營運(yùn)官庹索仁說,與其訂造大船,馬士基更愿意收購一家公司。馬士基航運(yùn)在公布第三季度業(yè)績時,仍然重申不打算訂造新船的立場。


日本Ocean Network Express(ONE)公司的**執(zhí)行官杰瑞米?尼克松(Jeremy Nixon)也提出了警告。他在*近的一次訪談中說,當(dāng)大家都很自律地停止訂造大船的時候,傳出了一家**承運(yùn)商訂造22000標(biāo)箱大船的傳聞。全球投資行業(yè)流動性泛濫,數(shù)萬億美元的資金正在尋找高于目前低迷的債券利率、可提供資本回報的機(jī)會。如果這些資金流入集裝箱航運(yùn)業(yè),并被用來為跟進(jìn)訂造大船的承運(yùn)商提供資金,可能會導(dǎo)致剛剛開始的復(fù)蘇戛然而止。


中遠(yuǎn)海運(yùn)(加上東方海外)和長榮海運(yùn)的訂單運(yùn)力與在役運(yùn)力之比分別高達(dá)23%和25%,為行業(yè)平均水平的兩倍左右。兩家公司在役和在建的大船分別有28艘和11艘,而且其中絕大部分大船訂單還沒有開建,更不可能投放新的大船訂單。


赫伯羅特雖然目前訂單為零,但是由于同阿拉伯輪船合并,所以已經(jīng)擁有6艘大船。赫伯羅特**執(zhí)行官羅爾夫?哈奔?詹森一貫反對造大船,甚至為此不惜頂撞老板庫恩。


現(xiàn)代商船(HMM)造大船的障礙


*近,現(xiàn)代商船(HMM)以知名咨詢公司報告的結(jié)論為依據(jù),向韓國政府和國家銀行申請89億美元注資。這筆錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中遠(yuǎn)海運(yùn)收購東方海外的成交價(63億美元),足以收購2.2家被馬士基收購的漢堡南美公司或3.5家被達(dá)飛收購的美國總統(tǒng)輪船那樣的公司。


在去年韓進(jìn)破產(chǎn)的時候,韓進(jìn)海運(yùn)負(fù)債率為687%,現(xiàn)代商船(HMM)的負(fù)債率更是高達(dá)1442%。試問,除了韓國政府的主權(quán)財(cái)富基金以外,有哪家銀行敢冒“顆粒無收”的風(fēng)險借數(shù)十億美元給現(xiàn)代商船(HMM)訂造新船?如果韓國政府真要注資近90億美元,那么首先遇到的障礙是韓國納稅人。政府有什么理由拿納稅人的巨額資金去資助一家私營企業(yè)?去年韓進(jìn)海運(yùn)破產(chǎn)時,政府坐視不救。如今韓進(jìn)的全球債權(quán)人(包括合伙船公司、托運(yùn)人、船東、港口和碼頭營運(yùn)商等)索賠金額高達(dá)105億美元,政府依然坐視不賠?犧牲國家信用,為一家私營企業(yè)背書,是否值得?


另一個障礙是行業(yè)輿論。從整個集裝箱航運(yùn)業(yè)來說,超級大船的新訂單會不會毀掉了各班輪公司尋求運(yùn)力供求平衡的努力?在行業(yè)復(fù)蘇的嫩芽剛剛冒出地面的時候,任何一家承運(yùn)商訂造大船的行為都可能被視為播種毀滅的種子,而遭致譴責(zé)。


此外,全球承運(yùn)商在役船隊(duì)的平均單船容量是很有講究的。一家班輪公司的全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要正常運(yùn)轉(zhuǎn),干線船舶和支線船舶的比例搭配必須合理。馬士基和達(dá)飛的平均單船容量*低,各為5500標(biāo)箱左右。其他幾家都在6000至7000標(biāo)箱之間,現(xiàn)代商船(HMM)為6030標(biāo)箱(表1)。按*保守的估計(jì),假定這次透露的大船訂單為10艘22,000標(biāo)箱船,那么現(xiàn)代商船(HMM)未來船隊(duì)平均單船容量將高達(dá)8180標(biāo)箱,支線船舶運(yùn)力肯定不夠,除非另有配套資金訂造幾十艘支線船舶。


綜上所述,從目前來看,現(xiàn)代商船(HMM)還不具備訂造超級大船的資格。假如韓國政府把現(xiàn)代商船(HMM)改造為一家“準(zhǔn)國企”并以巨額注資助其訂造大船,無論對行業(yè)、對托運(yùn)人、對韓國納稅人,還是對韓進(jìn)海運(yùn)的債主,都將帶來較大的負(fù)面影響。(徐劍華)


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